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高級采購師管理培訓知識 戰略利潤區的控制 為保證利潤增長，公司在進行企業設計的時候，必須同時尋求和建立自己的戰略控制手段。建立戰略控制手段的目的，是保護企業設計帶來的利潤流，使其免受競爭對手和用戶勢力的侵蝕。企業如果沒有戰略控制手段的支持，就好像一艘航船的底下有一個漏洞，它會使船很快地沉沒。

有許多戰略控制的手段，如品牌、版權、兩年時間的產品開發提前量、20％的成本優勢、控制分銷渠道、控制供貨、擁有客戶信息流、獨特的企業文化、控制價值鏈等，每一種控制手段都有助于公司保有自己的利潤區，防止利潤區的轉移。在不同的行業，有不同的戰略控制手段可供選擇。品牌不一定對所有的市場都適用。

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