主題

內容

制造業管理透析

1. 制造業工廠業務架構體系：經營體系、責任體系、流程體系、數據體系。

2. 優秀制造企業的表現：（外在表現，內在透析，怎么做到的？）。

3. 企業效益的三大來源（開源 + 節流 + 周轉 = 品牌）。

4. 生產企業的三大流（信息流、物資流、工藝流）。

5. 生產構成的5大基本要素詮釋及關系（人、機、料、法、環）。

6. 生產制造業網狀結構圖（精細化管理系統-企業職責功能平面圖）。

智能制造基礎培訓

1. 智能化基礎--數據怎么來？做什么用？如何持續？績效考核的根本是什么？（數據哪里來？數據怎么來？數據怎么流動？數據做什么用？

2. 總結：人工智能化=規范化+標準化+系統化+數字化。

3. 制造業國際標準ISO9001簡介。

4. 制造業規范化：“六大運營機制”。

5. 制造業標準化：“控制原理、六大方法、六大工具”。

6. 企業信息化：《信息管理系統平面整合圖》。

7. 信息智能化系統總體模型圖，

7.1從無到有，一個智能工廠的設計

7.2從市場需求開始規劃‘產品和產能’、‘需求信息流’、‘高效信息執行’

7.3從生產技術工藝，和生產精細化的思想設計‘制造信息流導向、產品物資流、制造數據流’。

8. 集約化的基礎設施：IT硬件網絡架構平臺。

MES系統培訓

1. MES的概念和定義、目標和定位。

2. .MES導入前提、應用基礎。

3. MES系統功能范圍、管理定位。

4. MES系統導入目標，包括：資源管理、生產調度、物料與批次管理、生產工序流轉管理、生產質量管理、生產設備管理、生產文檔管理、現場監控與自動化采集集成、和其他系統集成。