大部分的人操作店鋪的時候都在用ERP系統工具，然后心里就一疑惑，就覺得這個系統怎么樣可不可行，擔心不可行了怎么辦。但是這也不完全是用ERP進行操作的，也是可以用手去操作的，ERP只是起到了一個幫助時間的工具，如果是能帶來好處節約時間成本的，為什么不去用呢？如果手動上傳幾十個產品，用ERP工具就能有三百左右個，而且這個是在熟練地操作為基礎，工作效率就能大大的得到提升，而且無貨源模式是需要大量的鋪貨，所以ERP系統工具就是一個很好的選擇。
跨境電商亞馬遜ERP管理系統不是一個單純的信息技術系統，而是一個以信息系統為技術載體的管理體系。ERP所締造的是一個統一集成的企業管理數據平臺，以及基于此數據平臺的業務流程運營體系。統一集成與分散割裂是對立的，ERP的統一集成實際是一種信息集權。憑借這樣的管理平臺，實際世界里的人財物權可以充分下放，但數字虛擬世界里的信息數據則變得高度集權。而基于此數據平臺所建立的復雜的業務流程體系也將不再陷入“一放就亂，一抓就死”的怪圈。因此，ERP這種先進管理系統的本質體現為管理信息的集成、管理流程的標準化和精細化以及業務流程體系的不斷優化。也就是說，要充分發揮ERP管理系統的價值，數據和流程是兩個至關重要的因素。

無貨源并不是不存在貨源，它也是實實在在產品。這些產品不需要我備貨，不囤貨。這些產品也在國內電商平臺能購買到。我們只是把符合歐美國家受眾產品。在國內平臺找到后，按照亞馬遜店鋪規則，編輯上架到亞馬遜店鋪上，將我們用心打造產品，以一種看到即得到方式展現再跨境電商平臺。當平臺有購買訂單后，可以通過獨立研發ERP系統，對亞馬遜出貨訂單同步處理。

店群是有好多店鋪組成。成熟操作體系，類似工廠生產線那樣，簡單化，標準化，規范化，批量化。簡單的理解就是多開幾個這樣的亞馬遜店鋪，在成熟技術上和經驗上，無限復制這個模式，對這些店鋪進行統一管理，將店鋪進貨、管理、運營、推廣、銷售都形成簡單化、標準化。實現每個店的收獲利潤以量變實現為質變。合理的管理操作下，利潤也是非常可觀的可以說是成正比，只要和有經驗的人一起用經過實踐考驗過得經驗，去做一件事一定是事半功倍的，成功也會來的相對簡單一點。

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